Full time
Boucherville, Quebec
RĆ©sumĆ© des fonctionsĀ :
La personne titulaire du poste est responsable de la crĆ©ation, du dĆ©veloppement et de lāexĆ©cution dāinitiatives soutenant les stratĆ©gies globales de coĆ»ts et de prix de la rĆ©gion et des divisions. Elle collabore avec les services partagĆ©s du siĆØge social, lāĆ©quipe rĆ©gionale de mise en marchĆ© et la direction des divisions afin dāobtenir des rĆ©sultats rentables en matiĆØre de marge dans les domaines des produits, des coĆ»ts, des prix et de la rentabilitĆ© pour les clients, en sāalignant sur les objectifs de lāentreprise et des divisions.
Fonctions essentielles :
ExƩcuter un plan continu et complet de gestion des revenus pour les divisions attribuƩes.
CrĆ©er et prĆ©senter des indicateurs de rendement mensuels Ć la direction des divisions en mettant en Ć©vidence lāhistorique des rapports, les tendances prĆ©dictives et les principales recommandations en ce qui concerne lāĆ©volution des indicateurs de marge clĆ©s des divisions.Ā
Diriger une Ć©quipe d’analystes des prix commercialisables, d’analystes des prix stratĆ©giques et de coordinateurs rĆ©gionaux de la gestion des prix dans la rĆ©gion concernĆ©e.
Fournir frƩquemment au directeur gƩnƩral et au directeur des ventes des analyses efficaces des Ʃcarts de marge, y compris une analyse des causes profondes et des solutions.
Utiliser des rapports de prĆ©vision, dāanalyse de tendances, dāinformation sur lāimpact futur, de gestion de bonnes pratiques en matiĆØre de modification des coĆ»ts et de vĆ©rification de lāintĆ©gritĆ© des fiches dāindicateurs de rendement des clients ainsi que dāautres rapports dāimpact afin de cerner les occasions de mieux gĆ©rer les revenus.
Soutenir la mise en Åuvre des stratĆ©gies dāamĆ©lioration de la marge sur les produits Ć lāĆ©chelle des divisions, en maximisant la croissance des caisses et les opportunitĆ©s de marge.Ā
Examiner lāaugmentation des prix/coĆ»ts par produit et par fournisseur.
Ćvaluer tous les Ć©lĆ©ments du coĆ»t des marchandises dans la gamme de produits des divisions.
Exploiter les informations sur le marchĆ© et les donnĆ©es sur les changements de coĆ»ts pour recommander des dĆ©cisions dāachat stratĆ©giques.
Collaborer avec les services partagĆ©s du siĆØge social et lāĆ©quipe rĆ©gionale de la mise en marchĆ© pour suggĆ©rer des possibilitĆ©s de conversion afin de maximiser le chiffre dāaffaires au sein de la gamme de produits des divisions.
Examiner le rendement des contrats des clients indĆ©pendants majeurs ainsi que ceux des chaĆ®nes rĆ©gionales et dāautres clients des programmes en vue de formuler des recommandations.
Collaborer avec la direction des divisions pour examiner les Ć©lĆ©ments clĆ©s et lāimpact sur les revenus des projets dāententes nouvelles ou rĆ©visĆ©es avec les clients.
Partager avec le directeur des ventes la supervision des stratĆ©gies visant Ć maximiser la gestion stratĆ©gique des prix, y compris les objectifs de gestion de prix et les rapports dāimpact.
Collaborer avec le directeur des ventes et le formateur aux ventes de division afin de recommander des approches personnalisĆ©es pour une formation et une stratĆ©gie efficaces en matiĆØre de gestion de prix.
Collaborer avec la direction des ventes des divisions pour Ć©laborer des plans dāaction propres aux marchĆ©s et aux reprĆ©sentants peu performants.
Collaborer Ć lāamĆ©lioration continue des processus, des rapports et des outils pour les adapter Ć lāensemble de lāorganisation.
RĆ©aliser dāautres tĆ¢ches au besoin.
Connaissances, compĆ©tences et aptitudesĀ :
Niveau d’anglais avancĆ© (parlĆ© et Ć©crit)
CapacitĆ©s de leadership, aptitude Ć motiver et Ć persuader les autres de mĆŖme quāĆ orienter les choses sans autoritĆ© explicite.Ā
CompĆ©tences de communication tant Ć lāĆ©crit quāĆ lāoral permettant de communiquer efficacement avec une Ć©quipe Ć©largie de divers intervenants internes.
CapacitĆ© dāorganisation exceptionnelle et souci du dĆ©tail.
Excellentes compĆ©tences en service Ć la clientĆØle, mentorat, relations interpersonnelles et communication.Ā Ā
Excellente capacitĆ© de gestion, dāorganisation et de gestion du temps.Ā Ā
CapacitĆ© Ć Ć©tablir des relations, rĆ©seauter, influencer, gĆ©rer les ressources conformĆ©ment au plan Ć©tabli et mettre en Åuvre les pratiques commerciales.Ā Ā
ComprĆ©hension des facteurs clĆ©s de lāindustrie, des segments de clientĆØle et des marchĆ©s gĆ©ographiques.Ā
Connaissance des principes et des mĆ©thodes de gestion des catĆ©gories, dāapprovisionnement, ainsi que de gestion de coĆ»ts et de prix.
ComprĆ©hension des stratĆ©gies de vente et de marketing, des tactiques et des indicateurs de performance.Ā
CapacitĆ© Ć insuffler de la crĆ©ativitĆ© et de nouvelles perspectives dans les approches commerciales.
Jugement et prise de dĆ©cision ā prise en compte des coĆ»ts et des avantages relatifs des actions possibles pour choisir la plus appropriĆ©e.
PensĆ©e critique ā utilisation de la logique et du raisonnement pour identifier les forces et les faiblesses des diffĆ©rentes solutions, conclusions ou approches des problĆØmes.
Attitude positive, dĆ©sir de rĆ©soudre les problĆØmes, et volontĆ© dāexpĆ©rimenter et dāĆŖtre crĆ©atif.
ExpƩrience requise:
Plus de cinq ans dāexpĆ©rience dans le domaine de la mise en marchĆ©, du marketing des services alimentaires ou dans un domaine connexe.
Au moins deux ans dāexpĆ©rience en gestion
RĆ©sumĆ© des fonctionsĀ :
La personne titulaire du poste est responsable de la crĆ©ation, du dĆ©veloppement et de lāexĆ©cution dāinitiatives soutenant les stratĆ©gies globales de coĆ»ts et de prix de la rĆ©gion et des divisions. Elle collabore avec les services partagĆ©s du siĆØge social, lāĆ©quipe rĆ©gionale de mise en marchĆ© et la direction des divisions afin dāobtenir des rĆ©sultats rentables en matiĆØre de marge dans les domaines des produits, des coĆ»ts, des prix et de la rentabilitĆ© pour les clients, en sāalignant sur les objectifs de lāentreprise et des divisions.
Fonctions essentielles :
ExƩcuter un plan continu et complet de gestion des revenus pour les divisions attribuƩes.
CrĆ©er et prĆ©senter des indicateurs de rendement mensuels Ć la direction des divisions en mettant en Ć©vidence lāhistorique des rapports, les tendances prĆ©dictives et les principales recommandations en ce qui concerne lāĆ©volution des indicateurs de marge clĆ©s des divisions.Ā
Diriger une Ć©quipe d’analystes des prix commercialisables, d’analystes des prix stratĆ©giques et de coordinateurs rĆ©gionaux de la gestion des prix dans la rĆ©gion concernĆ©e.
Fournir frƩquemment au directeur gƩnƩral et au directeur des ventes des analyses efficaces des Ʃcarts de marge, y compris une analyse des causes profondes et des solutions.
Utiliser des rapports de prĆ©vision, dāanalyse de tendances, dāinformation sur lāimpact futur, de gestion de bonnes pratiques en matiĆØre de modification des coĆ»ts et de vĆ©rification de lāintĆ©gritĆ© des fiches dāindicateurs de rendement des clients ainsi que dāautres rapports dāimpact afin de cerner les occasions de mieux gĆ©rer les revenus.
Soutenir la mise en Åuvre des stratĆ©gies dāamĆ©lioration de la marge sur les produits Ć lāĆ©chelle des divisions, en maximisant la croissance des caisses et les opportunitĆ©s de marge.Ā
Examiner lāaugmentation des prix/coĆ»ts par produit et par fournisseur.
Ćvaluer tous les Ć©lĆ©ments du coĆ»t des marchandises dans la gamme de produits des divisions.
Exploiter les informations sur le marchĆ© et les donnĆ©es sur les changements de coĆ»ts pour recommander des dĆ©cisions dāachat stratĆ©giques.
Collaborer avec les services partagĆ©s du siĆØge social et lāĆ©quipe rĆ©gionale de la mise en marchĆ© pour suggĆ©rer des possibilitĆ©s de conversion afin de maximiser le chiffre dāaffaires au sein de la gamme de produits des divisions.
Examiner le rendement des contrats des clients indĆ©pendants majeurs ainsi que ceux des chaĆ®nes rĆ©gionales et dāautres clients des programmes en vue de formuler des recommandations.
Collaborer avec la direction des divisions pour examiner les Ć©lĆ©ments clĆ©s et lāimpact sur les revenus des projets dāententes nouvelles ou rĆ©visĆ©es avec les clients.
Partager avec le directeur des ventes la supervision des stratĆ©gies visant Ć maximiser la gestion stratĆ©gique des prix, y compris les objectifs de gestion de prix et les rapports dāimpact.
Collaborer avec le directeur des ventes et le formateur aux ventes de division afin de recommander des approches personnalisĆ©es pour une formation et une stratĆ©gie efficaces en matiĆØre de gestion de prix.
Collaborer avec la direction des ventes des divisions pour Ć©laborer des plans dāaction propres aux marchĆ©s et aux reprĆ©sentants peu performants.
Collaborer Ć lāamĆ©lioration continue des processus, des rapports et des outils pour les adapter Ć lāensemble de lāorganisation.
RĆ©aliser dāautres tĆ¢ches au besoin.
Connaissances, compĆ©tences et aptitudesĀ :
Niveau d’anglais avancĆ© (parlĆ© et Ć©crit)
CapacitĆ©s de leadership, aptitude Ć motiver et Ć persuader les autres de mĆŖme quāĆ orienter les choses sans autoritĆ© explicite.Ā
CompĆ©tences de communication tant Ć lāĆ©crit quāĆ lāoral permettant de communiquer efficacement avec une Ć©quipe Ć©largie de divers intervenants internes.
CapacitĆ© dāorganisation exceptionnelle et souci du dĆ©tail.
Excellentes compĆ©tences en service Ć la clientĆØle, mentorat, relations interpersonnelles et communication.Ā Ā
Excellente capacitĆ© de gestion, dāorganisation et de gestion du temps.Ā Ā
CapacitĆ© Ć Ć©tablir des relations, rĆ©seauter, influencer, gĆ©rer les ressources conformĆ©ment au plan Ć©tabli et mettre en Åuvre les pratiques commerciales.Ā Ā
ComprĆ©hension des facteurs clĆ©s de lāindustrie, des segments de clientĆØle et des marchĆ©s gĆ©ographiques.Ā
Connaissance des principes et des mĆ©thodes de gestion des catĆ©gories, dāapprovisionnement, ainsi que de gestion de coĆ»ts et de prix.
ComprĆ©hension des stratĆ©gies de vente et de marketing, des tactiques et des indicateurs de performance.Ā
CapacitĆ© Ć insuffler de la crĆ©ativitĆ© et de nouvelles perspectives dans les approches commerciales.
Jugement et prise de dĆ©cision ā prise en compte des coĆ»ts et des avantages relatifs des actions possibles pour choisir la plus appropriĆ©e.
PensĆ©e critique ā utilisation de la logique et du raisonnement pour identifier les forces et les faiblesses des diffĆ©rentes solutions, conclusions ou approches des problĆØmes.
Attitude positive, dĆ©sir de rĆ©soudre les problĆØmes, et volontĆ© dāexpĆ©rimenter et dāĆŖtre crĆ©atif.
ExpƩrience requise:
Plus de cinq ans dāexpĆ©rience dans le domaine de la mise en marchĆ©, du marketing des services alimentaires ou dans un domaine connexe.
Au moins deux ans dāexpĆ©rience en gestion
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